Mentoring e coaching per i momenti in cui una decisione, un cambiamento o una nuova responsabilità richiedono uno sguardo diverso.
Un primo incontro per capire se e come lavorare insieme.


Da oltre quindici anni lavoro nelle vendite. Oggi sono Responsabile Commerciale in un gruppo automotive in Ticino. In questo percorso ho guidato persone, gestito obiettivi, attraversato conflitti e accompagnato cambiamenti. E ho capito una cosa: spesso il problema non è la mancanza di capacità, ma la difficoltà di vedere con chiarezza ciò che sta succedendo.
È da qui che nasce il mio lavoro come Mentore Aziendale. Mi sono formato presso PNL Evolution, conseguendo il diploma di Mentore Aziendale ad indirizzo PNL sistemica, per dare metodo e struttura a un'esperienza costruita sul campo.
Oggi accompagno persone nei momenti in cui una decisione, un cambiamento o una nuova responsabilità richiedono uno sguardo diverso. Non scelgo la direzione al posto tuo. Ti aiuto a renderla più leggibile.
Percorsi di mentoring e coaching in Ticino e online.
Per decisioni che continui a rimandare, cambiamenti di ruolo, perdita di chiarezza o direzione, blocchi che si ripetono negli stessi contesti.
Scopri il percorso individuale →Interventi dedicati a organizzazioni, manager e team: crescita delle persone chiave, nuovi ruoli, sviluppo manageriale e di leadership, vendita e relazione con il cliente, passaggi di responsabilità o momenti di ridefinizione.
Scopri l'offerta per la tua azienda →EmanueleFin dalle prime lezioni è riuscito a portarmi nella giusta direzione. Non mi sono mai sentito giudicato o sotto pressione: è una persona molto competente e allo stesso tempo umana e comprensiva.
SandraMi sentivo completamente bloccata, non riuscivo più a vedere una direzione. Attraverso il suo modo di ascoltare e la sua capacità di farmi riflettere, Marco è riuscito a sbloccarmi, passo dopo passo.
Può esserti utile se devi prendere una decisione importante, stai affrontando un cambiamento, senti di aver perso chiarezza o direzione, hai nuove responsabilità, o sai semplicemente che qualcosa deve cambiare, anche se non hai ancora capito cosa.
Non serve arrivare con una risposta. Per questo esiste un primo incontro, senza impegno: parliamo della tua situazione e valutiamo insieme se questo percorso può esserti davvero utile.
No. Il mio compito non è decidere al posto tuo.
È aiutarti a vedere la tua situazione con maggiore chiarezza, così la scelta finale resta sempre tua, ed è per questo che, di solito, la senti davvero tua.
Mentoring e coaching condividono molti strumenti, ma hanno finalità e ampiezza differenti.
Il coaching è generalmente orientato al raggiungimento di un obiettivo specifico o alla risoluzione di un problema, aiutando la persona a sviluppare consapevolezza e a trovare le proprie soluzioni.
Il mentoring comprende anche questo aspetto, ma può estendersi oltre. A seconda della situazione, il mentore può assumere ruoli diversi: accompagnare attraverso strumenti di coaching, supportare lo sviluppo di competenze come farebbe un trainer oppure offrire un contributo consulenziale quando dispone di una specifica esperienza professionale.
Per questo ogni percorso viene costruito intorno alla persona e alla situazione concreta, senza applicare un metodo uguale per tutti.
Un mentore aziendale accompagna persone, professionisti e organizzazioni nel raggiungimento dei propri obiettivi, favorendo lo sviluppo di competenze, autonomia e capacità decisionale.
Attraverso l'esperienza, il metodo e gli strumenti maturati nel tempo, aiuta le persone a individuare le proprie risposte e a trasformarle in azioni concrete.
Il primo incontro è una conversazione conoscitiva.
Serve a comprendere ciò che stai vivendo, chiarire il risultato che desideri raggiungere e capire se esistono le condizioni per lavorare insieme.
Non è una sessione commerciale e non comporta alcun impegno.
Ogni sessione è uno spazio dedicato a osservare la propria situazione con maggiore chiarezza.
Attraverso il dialogo, strumenti di mentoring e coaching ed esercizi pratici, lavoriamo per mettere a fuoco ciò che conta davvero, sciogliere i nodi che rallentano il cambiamento e trasformare le riflessioni in azioni concrete.
Non esiste un pacchetto fisso: ogni percorso nasce da una situazione diversa e viene costruito in base agli obiettivi, alle esigenze e al contesto della persona o dell'azienda.
Come riferimento, gli incontri durano circa 60 minuti e un percorso individuale può partire da 5-6 sessioni, per poi essere rivalutato insieme in base a ciò che emerge.
Sì.
I percorsi possono svolgersi online oppure in presenza, quando possibile e concordato insieme.
Sì. Lavoro sia con professionisti e privati che scelgono di intraprendere un percorso personale, sia con aziende che conferiscono il mandato per accompagnare collaboratori, manager o team.
Un primo incontro per capire se e come lavorare insieme.