Non serve arrivare con le idee chiare o con un problema già definito. Basta la sensazione che qualcosa, nel tuo lavoro o nel modo in cui lo stai vivendo, meriti di essere osservato con più attenzione: da solo, non sempre è facile farlo.
Non riesci a scioglierla da solo, o temi di sbagliare, e più passa il tempo, più pesa.
Una promozione, un nuovo lavoro, responsabilità più grandi di quelle che avevi prima.
Le cose vanno, ma non sai più bene verso dove, e fatichi a dargli un nome.
Un feedback che continua a tornare, una dinamica che si riaffaccia con le stesse persone o negli stessi contesti.
Un primo contatto per capire cosa ti porta qui e verificare che rientri nel perimetro del mentoring. Definiamo insieme l'obiettivo e la modalità: online o in presenza.
Le sessioni, di circa 60 minuti ciascuna, si calibrano una alla volta in base a quello che emerge: non è un piano rigido stabilito in anticipo. Ogni incontro riparte da ciò che hai vissuto nel lavoro reale dall'incontro precedente.
Riconosciamo insieme i risultati raggiunti e la tua autonomia. Segue un follow-up a distanza di qualche mese.
Quanto dura, in pratica? Un percorso suggerito parte da 5-6 sessioni, ma è pensato per essere personalizzato in base a come procede il lavoro.
Le resistenze al cambiamento non sono segni di incapacità, ma tentativi di mantenere un equilibrio che in passato è stato utile, anche se oggi non lo è più.
Prima di essere Mentore Aziendale sono un commerciale: abituato a stare vicino alle persone tanto nei loro risultati quanto nei loro momenti di difficoltà. Non ti offro soluzioni pronte: ti aiuto a vedere la tua situazione con più chiarezza, restando sempre tu a decidere cosa farne.
Un primo incontro per capire se e come lavorare insieme, senza impegno.
Parliamone